工业4.0环境下的VSM价值流图应用

2 December 2021

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<p>目的：</p>
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<p>在工业4.0技术支持的数据丰富的环境下，有效地利用价值流图(VSM)实现多品种、小批量生产。</p>
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<figure class=”wp-block-image”><img src=”https://pics4.baidu.com/feed/738b4710b912c8fcff51439a772e104cd78821f9.jpeg?token=279295fa484392456439d7af25301427″ alt=””/></figure>
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<p>创新点：</p>
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<p>1. 提出了一个利用VSM价值流图来激发传统精益工具活力的系统框架。它解决了传统VSM价值流图在动态复杂环境下需要持续的现场调查和基于经验的响应，从而影响决策效率的问题。</p>
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<p>2. 提出了一个随着零部件加工逐步生成的能够反映动态生产现场的VSM价值流图。</p>
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<p>3. 使用决策树算法来进行根本原因的自动化分析，提高了生产现场的决策效率。</p>
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<figure class=”wp-block-image”><img src=”https://pics5.baidu.com/feed/b8389b504fc2d5629df7847a6c3c12e677c66c64.jpeg?token=5b125526ca542f8765bb37c37ffe8375″ alt=””/></figure>
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<p>方法：</p>
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<p>1. 讨论VSM价值流图在自动化根本原因分析中的必要性和局限性，并对精益生产工具进行文献综述，特别是在工业4.0中基于VSM和VSM的决策。</p>
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<p>2. 提出系统性框架（该框架遵循数据-信息-知识层次模型），演示如何在生产车间中收集数据，并将其处理为信息，然后解释为知识。</p>
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<p>3. 以家具制造企业为例，介绍框架的执行过程并采用决策树算法对根本原因进行自动分析。</p>
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<figure class=”wp-block-image”><img src=”https://pics7.baidu.com/feed/8c1001e93901213f7b61d67edfcab4d82e2e95fd.jpeg?token=ab44e9b9c141f2795e8438fdcb4d00f3″ alt=””/></figure>
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<p>结论：</p>
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<p>1. 自动化VSM可以很好地利用生产数据，满足多品种、小批量生产的要求，并能及时识别和分析现场的浪费。</p>
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<p>2. 框架可以作为一个指导方针，激发其他精益工具在工业4.0环境下的活力，以便进行可靠和有效的决策。</p>
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<p>以上就是今天和大家分享的内容，大家对开展VSM价值流管理工作有什么看法？或者有什么工作心得？欢迎大家在下方留言，我们一起聊聊。</p>
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