鴻海燈塔工廠白皮書：『可借鑒價值』
By Sharon Hsieh
工業4.0佈局新焦點
世界經濟論壇 WEF 與麥肯錫管理諮詢合辦的『 燈塔工廠線上論壇 』，聚焦營運成長的重塑，共同探討『 工業4.0 』科技應用於製造業中的佈局路徑。近年來，疫情衝擊大大加速了數位化部署的急迫性；同時間，消費者對企業生產透明度的標準也持續增加。論壇講者之一的青島啤酒董事長兼執行長黃克興表示：
「透過運用新技術，我們可以提高效率、減少能源消耗，並且能將永續發展納入整個價值鏈中。」
從產品價值、人才培育、環境永續至工業4.0的全新企業文化
剖析「全球燈塔工廠」所樹立的成功模範，以客戶為中心形塑的產品價值，是一大轉型驅動力。跳脫了以科技導入出發，單點式執行優化的分區思考；而是以企業能創造的最終價值為核心，部署生產與營運的數位化系統，來建立穩定長遠的轉型根基。由產品價值聯繫至工業4.0中，企業文化必要的改造和深化，「全球燈塔工廠」打造了接受創新改變 、注重勞動力發展的工作環境，爲員工進行強化技能培育，培養集體成長思維，不只技術轉型，人才也轉型。
燈塔工廠的企業文化 ESG 亦包涵永續責任，維持商業競爭力的同時，也不減對環境的負責堅持， WEF提供的報告指出，於永續性表現中，
有七成以上的的永續燈塔工廠，提升20%~50％不等的能源效
益。
展現環境永續並行生產製造的可行性，以及其未來更大的改善空間。
燈塔工廠營運表現指標 轉載於世界經濟論壇燈塔工廠網絡白皮書
企業轉型故事中的『可借鑒價值』
鴻海精密科技集團副董事長李傑，於「2021燈塔工廠引領製造業數位化轉型白皮書」前言提及：「『燈塔工廠』更加著重在業務系統升級和創新技術應用帶來的商業價值、強調企業全員參與的文化與組織能力支撐，以及在以客戶為中心的端到端價值鏈改善，看重的是企業轉型故事中的『可借鑒價值』。」
「燈塔工廠」實踐成功轉型的路徑靈活且多樣，入選的每位成員，都為製造業展示了創新營運方法的可能性。企業們提供的領導性轉型思維和落地方針，將成為製造業變革中的指標，使產業生態更具生氣及展望空間。
Reference:
The Global Lighthouse Network Playbook for Responsible Industry Transformation 2022
燈塔工廠引領製造業數位化轉型白皮書 2021年10月
Lighthouses Live: Reimagining Operations for Growth
Image source:
Free Photo | Industrial health measures during corona virus pandemic (freepik.com)
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