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以「人」为本的智慧制造: 工业 4.0 的幕后英雄 数位转型原动力(4/4)

以「人」为本的智慧制造: 工业 4.0 的幕后英雄 数位转型原动力(4/4)

工业 4.0 浪潮推出了多种革新技术,各式各样的数位转型工具为工厂的不同痛点因应而生,这些带有新颖功能的科技初来乍到,成为目光焦点,但过度将科技视为拯救产线的主角,恐怕会忽略了制造业中最基层却又最核心的关键...

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以「人」为本的智慧制造:人的不可替代性(3/4)

以「人」为本的智慧制造:人的不可替代性(3/4)

在总体经济动荡的时代,人们需要更快速的掌握新技能。在过去几年里,疫情迫使制造商面对数位化的挑战,出现了一波巨大的再培训 (reskilling) 和再进修 (upskilling) 浪潮。现在,「灵活性」的考验单位不再是「企业」,而是往下缩小到了「个体」上...

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以「人」为本的智慧制造:善用数据 驱动决策(2/4)

以「人」为本的智慧制造:善用数据 驱动决策(2/4)

数位驱动听起来是个伟大又遥远的目标,光想要怎么搜集数据就很头痛,还要让它驱动公司运作? 其实,我们可以把这件事情,规划成一条单纯又单向的思路,中间停靠五个不同的站点...

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以「人」为本的智慧制造:人的不可替代性(1/4)

以「人」为本的智慧制造:人的不可替代性(1/4)

回顾 2021,中国工业机器人产量已高达 36.6 万台,同比增长 67.9%;营收超过 800亿人民币,同比增长近三成...

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智慧制造不只为获利: ESG 永续发展愿景从产线端改革开始(3/3)

智慧制造不只为获利: ESG 永续发展愿景从产线端改革开始(3/3)

世界经济论坛 (WEF) 在2021年9月,提出经营获利和环境永续,两者可以并肩发展。因应大环境的改变,建立完善的 环境保护 (Environment),社会责任 (Social)、公司治理 (Governance)方针不再仅仅是个「考量」...

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智慧制造不只为获利: 打造高良率智能生产中心(2/3)

智慧制造不只为获利: 打造高良率智能生产中心(2/3)

截至2021年为止,全球顶尖制造商中只有不到一百家的企业,获选进入最具地位的制造具乐部—全球灯塔工厂,这些具乐部成员正引领着第四次工业革命,采用与部署着最新科技...

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智慧制造不只为获利:精实成本管理四大面向(1/3)

智慧制造不只为获利:精实成本管理四大面向(1/3)

借由导入具有互联特性、数据搜集、自动化的工具,就能为生产过程提供大大的灵活性。现在的产品因为不停更新功能和组件,产线组装变得越来越复杂。过去,客户只看重产品质量、价格和交货速度。现在,他们也看重「灵活性」,也就是...

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从 Low-code 到 No-code,AI 的「大众化」

从 Low-code 到 No-code,AI 的「大众化」

AI 现在对企业来说是一种必需品, 与物联网设备(IoT)和边缘运算(edge computing) 一起,共同在多变的数位转型洪流中,占有一席之地。 现在,企业比以往都更大幅度地使用 AI,以淘汰无法灵活营运的公司...

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應用型人工智慧(Applied AI)&數位轉型

應用型人工智慧(Applied AI)&數位轉型

現今,98% 的企業都將數位轉型作為未來幾年的主要戰略方向, 雖然數位轉型很難在工廠中擴大規模實行,它卻是無可避免的產業趨勢...

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應用型人工智慧(Applied AI)&數位轉型

應用型人工智慧(Applied AI)&數位轉型

現今,98% 的企業都將數位轉型作為未來幾年的主要戰略方向, 雖然數位轉型很難在工廠中擴大規模實行,它卻是無可避免的產業趨勢...

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