Tag: 工厂管理层

本文将介绍 HOP 导入过程中的五个关键步骤。帮助您更清楚地了解从决定导入 HOP 到实际实施落地的合作流程，以及 PowerArena 在此过程中所扮演的角色...

时间与动作研究是一种提升生产力的核心方法，透过分析和优化工作流程，找到低效率的环节并改进...

全球半导体市场规模预计将从 2024 年的 6810.5 亿美元增长至 2032 年的 20625.9 亿美元，期间（2024 年至 2032 年）的复合年增长率（CAGR）为 14.9%...

随着智慧工厂成为产业标准，AI 驱动工具在优化生产中的作用愈发重要。其中，AI 视觉技术已成为一项关键技术，彻底改变了制造商管理生产线活动及确保品质的方式...

在智慧制造的浪潮下，通过 AI 技术来提升竞争力，是多数企业的目标。我们认为，唯有能为公司运营带来实质改善，进而协助提升市场表现的 AI 技术，才是企业应该采用的解决方案。

防呆 Poka Yoke 概念源自丰田式管理，目的是希望降低生产过程中的人为错误风险。深耕业界多年的资深厂长与我们分享，Poka Yoke 这个概念在实际场域应用时，会被进一步被区分成防呆与防错...

质量管理的主要目标是确保产品或服务的质量始终如一。质量管理人员着重于以下三点...

厂长的一天从开完晨会，接着就是巡视工厂。身为工厂最高管理者，每天面对的可是极艰难的产线问题。他们身上既背负着打理好厂区的大任，另一边又要好好跟决策层汇报工厂生产表现。又随着各种机具的导入、和高度自动化的趋势，近年更是赶搭 AI 热潮...

工业 4.0 浪潮推出了多种革新技术，各式各样的数位转型工具为工厂的不同痛点因应而生，这些带有新颖功能的科技初来乍到，成为目光焦点，但过度将科技视为拯救产线的主角，恐怕会忽略了制造业中最基层却又最核心的关键...