以「人」为本的智慧制造：人的不可替代性（3/4）
在总体经济动荡的时代，人们需要更快速的掌握新技能。在过去几年里，疫情迫使制造商面对数位化的挑战，出现了一波巨大的再培训 (reskilling) 和再进修 (upskilling) 浪潮。现在，「灵活性」的考验单位不再是「企业」，而是往下缩小到了「个体」上...
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以「人」为本的智慧制造：善用数据 驱动决策（2/4）
数位驱动听起来是个伟大又遥远的目标，光想要怎么搜集数据就很头痛，还要让它驱动公司运作? 其实，我们可以把这件事情，规划成一条单纯又单向的思路，中间停靠五个不同的站点...
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智慧制造不只为获利: ESG 永续发展愿景从产线端改革开始（3/3）
世界经济论坛 (WEF) 在2021年9月，提出经营获利和环境永续，两者可以并肩发展。因应大环境的改变，建立完善的 环境保护 (Environment)，社会责任 (Social)、公司治理 (Governance)方针不再仅仅是个「考量」...
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