工廠管理中的工作研究：提升效率與降低成本
26 January 2024
工作研究（動作和時間研究） 是製造業中一個關鍵的概念，它旨在提高生產過程的效率和工人生產力，指通過仔細觀察和分析工作流程，以確定最佳方法來執行特定任務，同時評估所需的時間，從而改進工作效率。讓我們深入了解這一概念，並將其置於製造業的實際情境中。
假設一家汽車製造廠正在生產高端汽車，它面臨著競爭激烈的市場。製造商需要不斷提高生產效率，降低成本，同時確保車輛的品質。這正是工作研究的用武之地。
在這個場景中，工作研究將涉及以下步驟：
1. 觀察和分析工作流程：工業工程師將進行實地觀察，記錄每個工作步驟，並分析工作人員的動作和使用的工具。例如，他們可能觀察汽車組裝工人的操作，包括安裝零件和檢查品質。
2. 測量時間：工業工程師將記錄每個工作步驟所需的時間，包括任何等待時間或不必要的延遲。最常見的方式是使用碼錶量測，進行時間研究。這有助於確定哪些步驟可以被優化，以節省時間。
3. 提出改進建議：基於觀察和時間測量，工作研究師可以提出改進建議。這可能包括重新設計工作站，調整工作流程，或提供更有效的工具和培訓。
AI 視覺技術可以在工作研究中發揮關鍵作用。透過部署 AI 視覺系統，製造商可以自動記錄工作步驟，分析動作，並即時提供時間測量。此外，AI 可以識別潛在的效率改進點，並建議最佳做法，以進一步優化生產過程。
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