Tag: 全球管理層

數位轉型與資安防護:製造商為何要在意在地伺服器?

數位轉型與資安防護:製造商為何要在意在地伺服器?

AI 視覺透過鏡頭為工廠一五一十地記錄每個生產步驟,建立完整的生產履歷,提供產線管理者實時把關與追溯產線狀態與異常。若生產履歷上雲,將不易控管訪問資料的人員,也可能遭受駭客攻擊而造成...

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全球精實生產團隊:異地設廠的智造管理

全球精實生產團隊:異地設廠的智造管理

直擊全球製造業脈動,越來越多製造商將眼光投放於東南亞、印度和墨西哥等人力資源充裕,且鄰近龐大市場的地區,進行產線遷移、擴大產能的新基地建設。然而,在異地新建工廠,勢必面臨「如何有效提升產能...

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製造業數位轉型,未來工廠的發展趨勢為何?

製造業數位轉型,未來工廠的發展趨勢為何?

2022年即將結束,在這一年中,製造業受中美貿易戰、地緣政治影響和疫情的持續,造成整體環境變動率高影響。業者們的企業未來藍圖和發展重心,也由積極拓展,逐漸轉為在變動中求穩定成長。而有這麼一群人...

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以「人」為本的智慧製造: 工業 4.0 的幕後英雄 數位轉型原動力(4/4)

以「人」為本的智慧製造: 工業 4.0 的幕後英雄 數位轉型原動力(4/4)

工業 4.0 浪潮推出了多種革新技術,各式各樣的數位轉型工具為工廠的不同痛點因應而生,這些帶有新穎功能的科技初來乍到,成為目光焦點,但過度將科技視為拯救產線的主角,恐怕會忽略了製造業中最基層卻又最核心的關鍵...

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以「人」為本的智慧製造:人的不可替代性(3/4)

以「人」為本的智慧製造:人的不可替代性(3/4)

在总体经济动荡的时代,人们需要更快速的掌握新技能。在过去几年里,疫情迫使制造商面对数位化的挑战,出现了一波巨大的再培训 (reskilling) 和再进修 (upskilling) 浪潮。现在,「灵活性」的考验单位不再是「企业」,而是往下缩小到了「个体」上...

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以「人」為本的智慧製造:善用數據 驅動決策(2/4)

以「人」為本的智慧製造:善用數據 驅動決策(2/4)

數位驅動聽起來是個偉大又遙遠的目標,光想要怎麼搜集數據就很頭痛,還要讓它驅動公司運作? 其實,我們可以把這件事情,規畫成一條單純又單向的思路,中間停靠五個不同的站點...

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以「人」為本的智慧製造:人的不可替代性(1/4)

以「人」為本的智慧製造:人的不可替代性(1/4)

回顧 2021,中國工業機器人產量已高達 36.6 萬台,同比增長 67.9%;營收超過 800億人民幣,同比增長近三成...

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數據主權:智能產線 五大面向實現智慧製造(3/3)

數據主權:智能產線 五大面向實現智慧製造(3/3)

疫情之後,企業更重視資料韌性與可靠度,轉型須由現代化資料管理流程為基底,建構以資料為核心的營運模式。上周的文章,提及數據資料的蒐集能否,對於數據主權實力有很大的影響..

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數據主權:視覺智造 從產線中捕獲有價數據(2/3)

數據主權:視覺智造 從產線中捕獲有價數據(2/3)

根據電子時報統計,數據分析與視覺化、是製造業所重視的落地項目之一。市調機構 IDC (國際數據資訊有限公司)2021年12月3日公布的<2022 年台灣 ICT 市場十大趨勢預測> 其中,總經理江芳韻也預期...

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數據主權:視覺智造 打造全球化佈局(1/3)

數據主權:視覺智造 打造全球化佈局(1/3)

在疫情、中美對抗之後,供應鏈緊張的問題持續延燒,製造業開始降低對單一產線的依賴、積極打造高韌性供應鏈。其中,重組多個「跨國、跨區」生產基地,進行多地建構以分散風險,就是一種方式...

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